Innovationsmanagement

Analyse und Implementierung eines Innovationsmanagement-Prozesses:

• Innovationsmanagement-Prozess Analyse (Innovations-Assessment)
• Erarbeitung eines für das Unternehmen
  geeigneten Innovations-Management-Prozesses
  (auch Software gestützt)

Coaching bei Umsetzung von Innovations-Vorhaben:

• Unterstützung bei der Generierung
  von Innovationsideen
• Benchmarking
  (Ermittlung des aktuellen Produkt-Innovationsgrades)
• Patentrecherche
• Begleitung im laufenden Innovationsprozess

Einführung und Anwendung von geeigneten Innovations-Methoden wie z.B.:

• Innovations-Checkliste
• Ideales Endresultat (IER)
• Widerspruchsanalyse (UWD)
• Erfinderisches Problemlösen (TRIZ)
• House of Quality (QFD)
• Design for Six Sigma (DFSS)
• Design of Experiments (DoE)

Kundennutzen

• Zukunftssicherung
  Durch innovative Produkte und Prozesse
• Marktchancen
  First to Market
• Kostenreduzierung
  Durch innovative Produkte und Produktionsprozesse
• Qualitätsverbesserung
  Durch innovative Fertigungsverfahren
• Produktverbesserung
  Reduzierung der Produktkomplexität
  bzw. Erhöhung der Funktionalität
• Zeitersparnis
  Effizientere Generierung von Innovationen
• Qualifikation
  durch Wissenstransfer von Innovationsmethoden

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