Strategische Konzeptberatung

Ergänzung zur traditionellen Bilanz durch immaterielle Unternehmenswerte (Wissensbilanz):

• Beschreibung der Ausgangssituation über Chancen und Risiken bzw. strategischen Überlegungen
• Erfassung des intellektuellen Kapitals
  (Humankapital, Strukturkapital, Beziehungskapital)
• Bewertung des intellektuellen Kapitals
  nach Qualität, Quantität, Systematik
• Aufzeigen für Potenziale in Wissensmanagement Aktivitäten und Nachweis positiver Veränderungen
  nach Umsetzung

Zukunftsanalyse mit Hilfe der Szenariotechnik:

• Zukunftsrelevantes Wissen generieren
• Szenariotrichter mit Extremszenarien
  (positiv / negativ) und einem Trendszenario

Strategische Personalentwicklung:

• Talentmanagement zur Identifikation, Gewinnung, Bindung und Förderung von Funktionseliten
• Demographischer Wandel mit den Schwerpunkten altersgerechten Arbeits- und Personalpolitik und
  neue Tätigkeitsfelder für Ältere

Interims-Management:

• Zeitlich befristete Unterstützung im betriebswirtschaftlichen Management
  durch erfahrenen Manager

Kundennutzen

• Zukunftssicherung
  Durch Ermittlung nachhaltiger Unternehmensziele (Zukunftsanalyse)
• Marktchancen
  Durch zielgerichtete strategische Unternehmensplanung
• Kostenreduzierung
  Durch effektive und effiziente Unternehmenssteuerung
• Qualitätsverbesserung
  Durch Aufzeigen der vorhandenen
  immateriellen Unternehmenswerte
• Qualifikation
  Durch strategische Personalentwicklung
• Wissenstransfer
  Durch interaktive Kommunikation
  mit den detektierten Wissensträgern

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