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Prozessmanagement


Unser Prozessmanagement sorgt nachhaltig für eine ständige Verbesserung der internen Abläufe und somit einer effizienteren und effektiven Anwendung der auf den Kunden ausgerichteten Geschäftsprozesse.

Gehrung & Partner unterstützt Sie hierbei in folgenden Bereichen:

wichtiger Punkt
Konzeptionierung von Geschäftsprozessen:
  • Erstellung / Optimierung der Prozessübersicht
  • Kategorisierung und Priorisierung
  • Schnittstellendefinition
  • Festlegung Aufgaben, Kompetenzen
    und Verantwortung
  • Festlegung der Prozessziele
  • Training und Coaching

wichtiger Punkt
Kombination von Geschäftsprozess-
und Wissensmanagement:

  • Einführung von wissensintensiven Geschäftsprozessmodellen
    (auch Software gestützt)
  • Unterstützung bei der Identifizierung von wissensintensiven Prozessen / Aufgaben
  • Analyse und Optimierung von Wissensflüssen, Wissensspeicherung und Wissensteilung

wichtiger Punkt
Operative Unterstützung im Bereich Geschäftsprozessmanagement:
  • Prozess-Assessment
  • Prozessanalyse
  • Prozessdefinition
  • Prozessoptimierung
  • Prozess-Dokumentation
  • Prozess Roll-out

 
Prozessmanagement
Kundennutzen

  • Kostenreduzierung
    Effektive Prozessabläufe und
    Minimierung der Verschwendung
  • Qualitätsverbesserung
    Klare Vorgaben - auf den Kunden
    ausgerichtete Prozesse
  • Zeitersparnis
    Schlanke Prozesse und Vermeidung
    von Doppelarbeit
  • Termintreue
    Reduzierung von Prozessschnittstellen
    und Automatisierung von Routinearbeiten
  • Qualifikation
    Förderung des prozessualen Denkens
  • Wissenstransfer
    Einheitliches Prozessverständnis

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Kontakt

GEHRUNG & PARTNER

Heinkelstraße 14
D-74369 Löchgau

Rufen Sie uns einfach an. +49 71 43 /
    96 90 88 - 0
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Dietmar
  Gehrung
 






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