Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagementsystem (QMS) nach DIN EN ISO 9001 oder TS 16949:

• Einführen eines neuen QMS
• Interne Audits und Zertifizierungsvorbereitung
• Verbesserung des bestehenden QMS
• Analyse oder Erweiterung der QM-Dokumentation
  • in "klassischem QM-Handbuch" (Word / PDF)
  • in einer Web 2.0 Applikation im Intranet
    über ein QMS-Wiki

Operative Unterstützung bei qualitätsrelevanten Themen:

• Qualitätsplanung
• Lieferantenmanagement
• Serienanlaufbetreuung
• Beheben und Vermeiden von Serienproblemen

Einführung und Anwendung von QM-Methoden zur:

• Präventiven Risikoanalyse (z.B. FMEA, FTA)
• Verifizierung der Kundenanforderungen (z.B. QFD)
• Statistischen Versuchsplanung (z.B. DoE)
• Design for Six Sigma (DFSS)

Umsetzung und Anwendung einschlägiger Verfahren und Normen wie z.B.:

• DIN EN ISO 14001
• ISO / IEC 15504
• IEC 61508 / 26262

Kundennutzen

• Zukunftssicherung
  Durch ständige Verbesserung der Organisation
  und durch Weiterentwicklung des eigenen Potenzials
  
• Marktchancen
  Nachweis der Qualität der Produkte
  und / oder Dienstleistungen
  
• Rechtliche Sicherheit
  Rechtliche Basis bei Produkthaftungsfällen
  
• Kostenreduzierung
  Reduzierung der Nacharbeitskosten,
  schlanke Prozesse
  
• Qualitätsverbesserung
  Erhöhung der Produkt- und Prozessqualität
  
• Zeitersparnis
  Entlastung der Mitarbeiter
  
• Termintreue
  Erhöhung der Planbarkeit durch klare Prozesse
  
• Qualifikation
  Erhöhung der immateriellen Vermögenswerte
  
• Wissenstransfer
  Einheitlicher Wissensstand

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