Präventive Risiko- / Gefahrenanalyse
Die stetig steigenden Anforderungen (Gesetze, Normen) und die immer größer werdende Komplexität von Produkten und Prozessen erfordert eine frühzeitige Analyse und Erkennung potenzieller Risiken. Mit der Implementierung / Verbesserung eines abgestimmten Prozesses zur Durchführung der präventiven Gefahren- / Risikoanalysen begleiten wir bei der effizienten Umsetzung.
Gehrung & Partner unterstützt Sie hierbei in folgenden Bereichen:
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Risiko- / Gefahrenanalyseprozess:
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- Bewertung des bestehenden Risikoanalyse-
prozesses über den gesamten
Produktentstehungsprozess (Assessment)
- Einführung eines Entwicklungsprozesses
nach IEC 61508
- Einführung eines geeigneten Risikoanalyseprozesses inklusive der notwendigen Schnittstellendefinitionen
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Präventive Risikoanalyse:
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- Training und Coaching der präventiven
Risikoanalyse-Methoden / -Tools
- Unterstützung bei der Durchführung
von präventiven Risikoanalysen (Produkt-FMEA,
Prozess-FMEA, FTA, DRBFM etc.)
- Schnittstellenabgleich zwischen einzelnen
Produkt-FMEAs und Prozess-FMEAs
- Schnittstellenabgleich zu Lieferanten-
und Kunden-FMEAs
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Gefahrenanalysen
mittels Funktionaler Sicherheit (SIL / ASIL):
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- Festlegung des Anwendungsbereiches und
der SIL- / ASIL-Level-Einstufungen mit Hilfe
der Gefahrenanalyse
- Nachweis des geforderten SIL- / ASIL-Levels
für entsprechende Komponenten / Systeme über
Ermittlung der Ausfallraten (FMECA / FMEDA)
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Kundennutzen
- Rechtliche Sicherheit
Rechtliche Basis bei Produkthaftungsfällen
- Zukunftssicherung
Erhöhung der Zuverlässigkeit
- Marktchancen
Imagesteigerung durch zuverlässige Produkte
und Prozesse
- Kostenreduzierung
Durch Minimierung der Non-Konformitätskosten
- Qualitätsverbesserung
Erhöhung der Produkt- und Prozessqualität
- Zeitersparnis
Durch präventive Produkt- und Prozess-Analyse
- Termintreue
Erhöhung der Planbarkeit durch präventiven Ansatz
- Qualifikation
Durch "Train the Trainer" Prinzip
- Wissenstransfer
Einheitliches Qualitätsverständnis
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Dietmar 